業務プロセス 2.6 業務プロセス 受注～出荷・検収・サービス・回収
見込生産型・製造業の業務プロセスについて、受注から出荷・検収・サービスおよび回収までの流れの概要を整理します。
小川 尚均
業務プロセス 業務プロセス 2.5 業務プロセス 販売
販売管理の前提となる販売チャネル、取引先審査、収益認識基準について整理します。
業務プロセス 2.4 業務プロセス 製造
見込生産型・製造業の業務プロセスについて、製造の概要を整理します。
業務プロセス 2.3 業務プロセス 発注～支払
見込生産型・製造業の業務プロセスについて、発注から支払までの概要を整理します。
業務プロセス 2.2 業務プロセス 生産計画～購買計画
見込生産型・製造業の業務プロセスについて、生産計画から購買計画までの概要を整理します。
業務プロセス 2.1 業務プロセス 販売予測～生産計画
見込生産型・製造業の業務プロセスについて、販売予測から生産計画までの概要を整理します。
業務プロセス 2 業務プロセスフロー
見込生産型・製造業のビジネスの流れを物、金、情報に着目して、購買、生産、販売の定型業務を中心にシンプルにチャートで示します。
概要 1.6 グローバル展開 販売、生産、そして開発機能へ
製造業の海外進出における機能の変化とその背景を概説します。
概要 1.5 業務プロセスと組織の役割
製造業の業務プロセスと組織上の部署との対応関係ならびに各部署の主要な役割を整理・解説していきます。
概要 1.4 組織構成 業務領域が広い製造業の組織
幅広い業務領域をカバーしている製造業の組織構成は複雑ですが、一つの事例をとり挙げて概観してみます。